
مسیر لجستیک هوشمند کهن سپهر
برنامهریزی راهکارهای یکپارچه خدمات، مشاوره، آموزش و فناوری برای صنعت لجستیک ایران در راستای لجستیک هوشمند.
من،
تجربه عملی در عملیات بندری و لجستیک کانتینری، همراه با تمرکز بر توسعه کسبوکار، بهبود سازمانی و ساخت راهکارهای هوشمند برای آینده لجستیک.

تجربه عملی
بیش از یک دهه در لجستیک بندری
شش محور اجرایی که تجربه عملی من در آنها شکل گرفته است.
مدیریت زنجیره تأمین، طراحی و بهینهسازی فرآیندهای عملیاتی و هماهنگی جریان کالا در سطح کلان.
رهبری ترمینالهای ریلی و CFS، مدیریت عملیات کانتینری و امور مالی و اسنادی پایانههای اختصاصی.
جذب مشتریان بزرگ B2B، توسعه خدمات، طراحی استراتژی رشد و ایجاد همکاریهای تجاری پایدار.
بازطراحی ساختار، نوسازی تجهیزات، استقرار نظم سازمانی و بهبود مستمر فرآیندها.
مسیر توسعه به سمت مدلهای دادهمحور و کاربرد فناوریهای نوین در صنعت لجستیک ایران.
انتقال تجربه عملیاتی و مدیریتی به نسل بعد از طریق آموزش، سخنرانی و مشاوره اجرایی.
ترکیب تجربه عملیاتی، نگاه استراتژیک و مسیر توسعه به سمت لجستیک هوشمند.
من فعالیت حرفهای خود را بر پایه این باور بنا کردهام که یادگیری مستمر، تحلیل دقیق و اجرای صحیح، سه عامل اصلی ایجاد ارزش در صنعت لجستیک هستند.
طی سالهای فعالیت در حوزه بنادر، لجستیک و عملیات کانتینری، در بخشهای مختلف از جمله عملیات بندری، مدیریت ترمینال، امور مالی، توسعه کسبوکار و مدیریت پروژه تجربه کسب کردهام. این تجربیات به من کمک کردهاند تا مسائل لجستیکی را صرفاً از یک زاویه تخصصی نبینم، بلکه با نگاهی سیستمی و مدیریتی به آنها نزدیک شوم.
امروز تمرکز اصلی من بر توسعه راهکارهایی است که بتوانند صنعت لجستیک را به سمت مدلهای هوشمندتر، کارآمدتر و دادهمحور هدایت کنند. به همین دلیل، علاوه بر فعالیتهای اجرایی، زمان قابل توجهی را به یادگیری فناوریهای نوین، بهویژه کاربردهای هوش مصنوعی در لجستیک، توسعه مدلهای کسبوکار و ایجاد راهکارهای دانشبنیان اختصاص دادهام.
هدف بلندمدت من ایجاد یک مجموعه تخصصی است که خدمات، آموزش، مشاوره و فناوری را در قالب راهکارهای یکپارچه برای صنعت لجستیک ارائه دهد و در توسعه لجستیک هوشمند ایران نقش مؤثری ایفا کند. من همچنان خود را یک دانشآموز میدانم؛ زیرا باور دارم مسیر رشد حرفهای هرگز متوقف نمیشود.
مأموریت بلندمدت
ساخت یک سازمان جامع و هوشمند لجستیکی برای ارائه خدمات، مشاوره، آموزش تخصصی و فناوری در قالب راهکارهای یکپارچه.
همه ادعاها واقعی و قابل دفاع باشند.
مسیر رشد هرگز متوقف نمیشود.
ساخت راهکارهای هوشمند برای آینده.
پیش قدم شدن در مسیرهای جدید.
تعهد به اجرای صحیح و قابل اعتماد.
اعتماد بر نمایش ظاهری اولویت دارد.
امضای برند
Always Learning. Always Building.
مسیری که از عملیات میدانی تا رهبری استراتژیک طی کردهام.
راهبری شرکت، توسعه کسبوکار، طراحی استراتژی، توسعه خدمات، همکاریهای تجاری و هدایت پروژههای جدید؛ با تمرکز بر لجستیک، بنادر، حملونقل، آموزش تخصصی و برنامهریزی برای راهکارهای هوشمند و دانشبنیان.
توسعه فعالیت، جذب مشتریان بزرگ، تثبیت جریان درآمدی، تحول ساختاری و پیگیری نوسازی و تأمین تجهیزات.
سمتهای متعدد در عملیات بندری بندر شهید رجایی: رئیس ترمینال ریلی، رئیس ترمینال CFS و مسئول امور مالی و اسنادی پایانههای اختصاصی.
پایه آکادمیک و گواهینامههای بینالمللی که نگاه تحلیلی و اجرایی را تکمیل میکنند.
مدرسه بازرگانی علوم و فنون تهران
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی
در حال گذراندن
FIATA
فدراسیون بینالمللی انجمنهای حملونقل
IRU
اتحادیه بینالمللی حملونقل جادهای
مدیریت پایانههای کانتینری
سازمان بنادر و دریانوردی
مدیریت پایانههای کانتینری
مؤسسه آموزشی بندر هامبورگ، آلمان
مدیرعامل حرفهای
مؤسسه آموزشی آریانا قلم
بیش از ۳۰ دوره آموزشی ضمن خدمت تخصصی و مدیریتی.
مخاطبان هدف
۳+
نقش اجرایی کلیدی
در بنادر و لجستیک
۵+
گواهینامه بینالمللی
FIATA، IRU، هامبورگ
۳۰+
دوره آموزشی تخصصی
ضمن خدمت
۲
سند سیاستی
در حال تدوین
آمار تنها در صورت قابلیت استناد نمایش داده میشود.
گزیدهای از تجربههای اجرایی و حوزههای تمرکز که در قالب مطالعات موردی ارائه میشوند.

برنامهریزی راهکارهای یکپارچه خدمات، مشاوره، آموزش و فناوری برای صنعت لجستیک ایران در راستای لجستیک هوشمند.

رهبری عملیات ترمینال ریلی در بزرگترین بندر کانتینری ایران و هماهنگی جریان کالا میان ریل و اسکله.

بازطراحی ساختار، نوسازی تجهیزات، جذب مشتریان بزرگ B2B و تبدیل فعالیتها به سودآوری پایدار.
بخش مستقل و رسمی برای اسناد سیاستی؛ هر سند دارای شماره، وضعیت انتشار و شماره بازبینی است.
محورها: ترافیک، ایمنی، بهرهوری، محیطزیست، امکانسنجی ۴ تا ۶ ماهه، پایلوت و تأمین مالی مشارکتی (PPP).
ابتدا پیشنهاد رسمی؛ نسخه عمومی بعداً منتشر خواهد شد.
محورهای پیشنهادی: تأمین مالی، تهاتر، تسهیلات گمرکی و مالیاتی، اصلاح قراردادها و تعرفهها، صندوق نوسازی، کارگروه دولت و بخش خصوصی و اولویتبندی تجهیزات.
فعلاً مقاله عمومی تلقی نشود؛ سند رسمی سازمانی است.
آماده همکاری
برای همکاری، مشاوره یا گفتگو درباره پروژههای مشترک در لجستیک و بنادر در ارتباط باشید.