لجستیک و مدیریت عملیات
عملیات بندری و کانتینری
توسعه کسب‌وکار
لجستیک هوشمند
توسعه کسب‌وکار B2B
عملیات ترمینال ریلی
لجستیک و مدیریت عملیات
عملیات بندری و کانتینری
توسعه کسب‌وکار
لجستیک هوشمند
توسعه کسب‌وکار B2B
عملیات ترمینال ریلی
در دسترس برای همکاری راهبردی

من،

امیرحسینعبدی

 

تجربه عملی در عملیات بندری و لجستیک کانتینری، همراه با تمرکز بر توسعه کسب‌وکار، بهبود سازمانی و ساخت راهکارهای هوشمند برای آینده لجستیک.

Always Learning. Always Building.
امیرحسین عبدی

تجربه عملی

بیش از یک دهه در لجستیک بندری

حوزه‌های تخصصی

محورهای اجرایی که در آن‌ها ارزش می‌آفرینم

شش محور اجرایی که تجربه عملی من در آن‌ها شکل گرفته است.

01

لجستیک و مدیریت عملیات

مدیریت زنجیره تأمین، طراحی و بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی و هماهنگی جریان کالا در سطح کلان.

02

عملیات بندری و کانتینری

رهبری ترمینال‌های ریلی و CFS، مدیریت عملیات کانتینری و امور مالی و اسنادی پایانه‌های اختصاصی.

03

توسعه کسب‌وکار

جذب مشتریان بزرگ B2B، توسعه خدمات، طراحی استراتژی رشد و ایجاد همکاری‌های تجاری پایدار.

04

تحول و بهبود سازمانی

بازطراحی ساختار، نوسازی تجهیزات، استقرار نظم سازمانی و بهبود مستمر فرآیندها.

05

لجستیک هوشمند

مسیر توسعه به سمت مدل‌های داده‌محور و کاربرد فناوری‌های نوین در صنعت لجستیک ایران.

06

آموزش و مشاوره تخصصی

انتقال تجربه عملیاتی و مدیریتی به نسل بعد از طریق آموزش، سخنرانی و مشاوره اجرایی.

About

درباره من

ترکیب تجربه عملیاتی، نگاه استراتژیک و مسیر توسعه به سمت لجستیک هوشمند.

من فعالیت حرفه‌ای خود را بر پایه این باور بنا کرده‌ام که یادگیری مستمر، تحلیل دقیق و اجرای صحیح، سه عامل اصلی ایجاد ارزش در صنعت لجستیک هستند.

طی سال‌های فعالیت در حوزه بنادر، لجستیک و عملیات کانتینری، در بخش‌های مختلف از جمله عملیات بندری، مدیریت ترمینال، امور مالی، توسعه کسب‌وکار و مدیریت پروژه تجربه کسب کرده‌ام. این تجربیات به من کمک کرده‌اند تا مسائل لجستیکی را صرفاً از یک زاویه تخصصی نبینم، بلکه با نگاهی سیستمی و مدیریتی به آن‌ها نزدیک شوم.

امروز تمرکز اصلی من بر توسعه راهکارهایی است که بتوانند صنعت لجستیک را به سمت مدل‌های هوشمندتر، کارآمدتر و داده‌محور هدایت کنند. به همین دلیل، علاوه بر فعالیت‌های اجرایی، زمان قابل توجهی را به یادگیری فناوری‌های نوین، به‌ویژه کاربردهای هوش مصنوعی در لجستیک، توسعه مدل‌های کسب‌وکار و ایجاد راهکارهای دانش‌بنیان اختصاص داده‌ام.

هدف بلندمدت من ایجاد یک مجموعه تخصصی است که خدمات، آموزش، مشاوره و فناوری را در قالب راهکارهای یکپارچه برای صنعت لجستیک ارائه دهد و در توسعه لجستیک هوشمند ایران نقش مؤثری ایفا کند. من همچنان خود را یک دانش‌آموز می‌دانم؛ زیرا باور دارم مسیر رشد حرفه‌ای هرگز متوقف نمی‌شود.

مأموریت بلندمدت

ساخت یک سازمان جامع و هوشمند لجستیکی برای ارائه خدمات، مشاوره، آموزش تخصصی و فناوری در قالب راهکارهای یکپارچه.

ارزش‌ها و شخصیت برند

صداقت

همه ادعاها واقعی و قابل دفاع باشند.

یادگیری مستمر

مسیر رشد هرگز متوقف نمی‌شود.

نوآوری

ساخت راهکارهای هوشمند برای آینده.

شجاعت

پیش قدم شدن در مسیرهای جدید.

مسئولیت‌پذیری

تعهد به اجرای صحیح و قابل اعتماد.

شفافیت

اعتماد بر نمایش ظاهری اولویت دارد.

امضای برند

Always Learning. Always Building.

مسیر حرفه‌ای

نقش‌های کلیدی که تجربه عملی من را شکل داده‌اند

مسیری که از عملیات میدانی تا رهبری استراتژیک طی کرده‌ام.

مدیرعامل

کهن سپهر

فعلی

راهبری شرکت، توسعه کسب‌وکار، طراحی استراتژی، توسعه خدمات، همکاری‌های تجاری و هدایت پروژه‌های جدید؛ با تمرکز بر لجستیک، بنادر، حمل‌ونقل، آموزش تخصصی و برنامه‌ریزی برای راهکارهای هوشمند و دانش‌بنیان.

  • راهبری استراتژی و توسعه خدمات
  • برنامه‌ریزی راهکارهای هوشمند و دانش‌بنیان
  • گسترش همکاری‌های تجاری
معاون عملیات

باختر بار جنوب

پیشین

توسعه فعالیت، جذب مشتریان بزرگ، تثبیت جریان درآمدی، تحول ساختاری و پیگیری نوسازی و تأمین تجهیزات.

  • سودآور شدن فعالیت‌ها
  • جذب مشتریان بزرگ B2B
  • نوسازی تجهیزات و بهبود فرآیند
  • تقویت برند و توسعه فعالیت
رئیس ترمینال / مسئول امور مالی

تایدواتر خاورمیانه

پیشین

سمت‌های متعدد در عملیات بندری بندر شهید رجایی: رئیس ترمینال ریلی، رئیس ترمینال CFS و مسئول امور مالی و اسنادی پایانه‌های اختصاصی.

  • ریاست ترمینال ریلی بندر شهید رجایی
  • ریاست ترمینال CFS بندر شهید رجایی
  • مسئول امور مالی و اسنادی پایانه‌ها
  • مدیریت تیم عملیاتی
مستقر در تهران — فعالیت در بنادر جنوب ایران
Education & Certifications

تحصیلات و گواهینامه‌ها

پایه آکادمیک و گواهینامه‌های بین‌المللی که نگاه تحلیلی و اجرایی را تکمیل می‌کنند.

تحصیلات

کارشناسی ارشد مدیریت اجراییگرایش استراتژیک

مدرسه بازرگانی علوم و فنون تهران

۱۳۸۹ تا ۱۳۹۱تکمیل‌شده

کارشناسی حسابداری

دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی

۱۳۷۶ تا ۱۳۸۰تکمیل‌شده

DBAمدیریت کسب‌وکار

در حال گذراندن

۱۴۰۴ تا ۱۴۰۵در حال انجام

گواهینامه‌ها

FIATA

فدراسیون بین‌المللی انجمن‌های حمل‌ونقل

IRU

اتحادیه بین‌المللی حمل‌ونقل جاده‌ای

مدیریت پایانه‌های کانتینری

سازمان بنادر و دریانوردی

مدیریت پایانه‌های کانتینری

مؤسسه آموزشی بندر هامبورگ، آلمان

مدیرعامل حرفه‌ای

مؤسسه آموزشی آریانا قلم

بیش از ۳۰ دوره آموزشی ضمن خدمت تخصصی و مدیریتی.

مهارت‌های منتخب

Logistics ManagementContainer LogisticsBusiness DevelopmentPort OperationsOperations ManagementSupply Chain ManagementStrategic PlanningProject ManagementProcess ImprovementChange ManagementTeam LeadershipOrganizational DevelopmentCustomer Relationship Management (B2B)

مخاطبان هدف

  • سرمایه‌گذاران و شرکای بالقوه کسب‌وکار
  • مدیران بنادر و مدیران لجستیک
  • شرکت‌های بین‌المللی فعال در لجستیک و فناوری
  • مشتریان B2B
  • شرکای بالقوه در لجستیک هوشمند
  • دانشگاه‌ها، کنفرانس‌ها و رویدادهای تخصصی

۳+

نقش اجرایی کلیدی

در بنادر و لجستیک

۵+

گواهینامه بین‌المللی

FIATA، IRU، هامبورگ

۳۰+

دوره آموزشی تخصصی

ضمن خدمت

۲

سند سیاستی

در حال تدوین

آمار تنها در صورت قابلیت استناد نمایش داده می‌شود.

Projects & Case Studies

پروژه‌ها و مطالعات موردی

گزیده‌ای از تجربه‌های اجرایی و حوزه‌های تمرکز که در قالب مطالعات موردی ارائه می‌شوند.

مسیر لجستیک هوشمند کهن سپهر
توسعه راهکار

مسیر لجستیک هوشمند کهن سپهر

برنامه‌ریزی راهکارهای یکپارچه خدمات، مشاوره، آموزش و فناوری برای صنعت لجستیک ایران در راستای لجستیک هوشمند.

Smart LogisticsStrategy
مشاهده مطالعه موردی
مدیریت ترمینال ریلی بندر شهید رجایی
عملیات بندری

مدیریت ترمینال ریلی بندر شهید رجایی

رهبری عملیات ترمینال ریلی در بزرگ‌ترین بندر کانتینری ایران و هماهنگی جریان کالا میان ریل و اسکله.

Rail TerminalPort Operations
مشاهده مطالعه موردی
تحول عملیاتی در باختر بار جنوب
تحول سازمانی

تحول عملیاتی در باختر بار جنوب

بازطراحی ساختار، نوسازی تجهیزات، جذب مشتریان بزرگ B2B و تبدیل فعالیت‌ها به سودآوری پایدار.

OperationsB2BRestructuring
مشاهده مطالعه موردی
پروژه‌های ناقص صرفاً برای پر کردن سایت منتشر نمی‌شوند.
Policy Papers

اسناد سیاستی

بخش مستقل و رسمی برای اسناد سیاستی؛ هر سند دارای شماره، وضعیت انتشار و شماره بازبینی است.

No. 002
پیشنهاد رسمی
Rev. 0.1

توسعه حمل‌ونقل ریلی کارکنان در محور غرب بندرعباس

محورها: ترافیک، ایمنی، بهره‌وری، محیط‌زیست، امکان‌سنجی ۴ تا ۶ ماهه، پایلوت و تأمین مالی مشارکتی (PPP).

#Rail Transport#Urban Mobility#PPP#Feasibility

ابتدا پیشنهاد رسمی؛ نسخه عمومی بعداً منتشر خواهد شد.

۱۴۰۴
No. 001
سند رسمی سازمانی
Rev. 0.1

حمایت دولت از نوسازی تجهیزات بندری بخش خصوصی

محورهای پیشنهادی: تأمین مالی، تهاتر، تسهیلات گمرکی و مالیاتی، اصلاح قراردادها و تعرفه‌ها، صندوق نوسازی، کارگروه دولت و بخش خصوصی و اولویت‌بندی تجهیزات.

#Port Equipment#Policy#Private Sector#Financing

فعلاً مقاله عمومی تلقی نشود؛ سند رسمی سازمانی است.

۱۴۰۴

آماده همکاری

بیایید آینده لجستیک هوشمند را با هم بسازیم.

برای همکاری، مشاوره یا گفتگو درباره پروژه‌های مشترک در لجستیک و بنادر در ارتباط باشید.

شروع گفتگو
Always Learning. Always Building.